Ärztinnen und Ärzte sind, laut einer Studie der Ärztekammer aus dem Jahr 2016, mit Arbeitszeit und Einkommen deutlich zufriedener als noch vor Jahren, für 57 % scheint beides derzeit zu passen. Ziel erreicht?
Wenn für 50 % der Medizinabsolventen die Wiesen in anderen Ländern grüner sind, wohl doch nicht ganz. Wo sehen wir Verbesserungsbedarf?
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Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Teilzeit-Arbeitsverhältnisse sind für die Bindung der ArbeitnehmerInnen an das Unternehmen unerlässlich und dürfen nicht zu Benachteiligungen bei Urlaub und Krankenständen führen.
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Altersteilzeit: wie für andere Berufssparten im Krankenhaus muss Altersteilzeit auch für Ärzte möglich sein.Einstufung im Gehaltsschema: lückenlose Anerkennung von Vordienstzeiten ohne Unterscheidung zwischen privaten und öffentlichen Dienstgebern – Mitarbeiter wenden ja auch nicht nur „öffentlich“ erworbene Fähigkeiten an.
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Facharztprüfung: Übernahme der Prüfungskosten durch den Arbeitgeber und Gewährung des zweiwöchigen bezahlten Prüfungsurlaubes durchgängig an allen Abteilungen.
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Gebührenurlaub: Umwandlung von geplantem Gebührenurlaub in angeordneten Zeitausgleich zur Vermeidung von AZG-Verletzungen darf nicht zur Regel werden.
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Dienstzimmer und Arbeitsräume für Ärzte in ausreichender Menge und Qualität.
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Funktionsoberärzte: Umsetzung der im Gesetz vorgesehenen Bereichsverantwortung für Fachärzte mit begleitender finanzieller Abgeltung.
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Karriereentwicklung: gezielte Ausbildung von engagierten Mitarbeitern für zukünftige Führungsaufgaben mit Förderung durch das Unternehmen.
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Neue Zusammenarbeitsformen im und mit dem niedergelassenen Bereich: eine Teilzeitanstellung im Krankenhaus soll mit Teilzeitmitarbeit in einer Kassenordination ebenso vereinbar sein wie mit dem Betreiben einer Wahlarztordination. Damit soll besonders im fachärztlichen Bereich Expertenwissen dem Krankenhaus erhalten bleiben.
Neben diesen konkret fassbaren Forderungen ist der Angelpunkt für
Mitarbeiterzufriedenheit der wertschätzende Umgang im
täglichen Arbeitsleben, der vom Unternehmen auf Führungsebene
vorzugeben und von den verschiedenen Ebenen einzufordern ist.
Mitarbeiter haben ein Recht auf zivilisierten Umgangston, Kritik in konstruktiver
Form, Respekt, Ausbildung, Fortbildung, Förderung von qualitätsvoller
Arbeit und Schutz vor Mobbing. Wir
Ärzte sind gefordert, uns hier einzubringen.
Dr. Petra Preiss / Dr. Gabriele Oberbichler / Dr. Philipp Simschitz
